Il s’agit d’évaluer les forces et faiblesses de l’UC par rapport aux concurrents.
1. Localiser les concurrents
En concevant une carte situant les concurrents, on visualisera leur distance par rapport au magasin, les facilités d’accès, ou encore les atouts de leur emplacement.
2. Positionner les concurrents
a) Construire une carte perceptuelle
b) Construire un graphe radar
3. Analyser les résultats
Un tableau recensera les forces et faiblesses de l’enseigne par rapport à ses concurrents pour ensuite trouver des solutions pour résoudre les points faibles.